Organisation participative

04 février 2018

Se rencontrer, se réunir, partager

Bonjour à tous, 

quant on parle d'organisation participative, l'énergie demandée pour faire bouger les choses est souvent grande, on peut se sentir seul avoir besoin d'échanger, de rencontre.

Voici les groupes que je fréquente:  

À Berne, très vivant, presque trop de monde :  

https://www.meetup.com/fr-FR/ResponsiveOrg-Bern/

 Pour la romandie, aussi, mais du coup très peu de monde :

https://www.meetup.com/preview/ResponsiveOrg-Romandie/events/243661171.

et surtout dans les deux cas, pas de nouvelles depuis la fin de l'année dernière.

Deux autres que je connais moins :

 https://www.meetup.com/fr-FR/Esprits-collaboratifs-JURA/events/247283827/

 https://www.meetup.com/fr-FR/Leadership-personal-development-Neuchatel-environs/

Pas de groupe en ville de Fribourg, si quelqu'un est motivé pour démarrer quelque chose, je participe volontiers à l'organisation

 

 

 

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15 décembre 2017

Leader et leadership, comme lancer un mouvement

Petite pensée de mes nouveaux proches du réseau SoL, voici un Ted X qui reprends la fameuse video du danseur et de son premier follower.

Intéressante conclusion Derek Siver qui souligne le rôle du secund followers. Donc si vous êtes à l'oeuvre et un peu isolé, l'identification et la mise en mouvement du secund followers sont essentielles.

En effet, cela n'est pas dit chaque fois que cette vidéo est montrée mais le premier danseur s'est escrimé pendant 40 mn seul sans créer de mouvement.

Moralité : sans secund followers : pas de mouvement. 

 

www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement?language=fr#t-131024

 

et en passant retour sur la video qui m'a amené à m'inscrire à la formation :

https://www.youtube.com/watch?v=NmRYZTAREHw

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05 septembre 2017

Evaluation

Bonjour,

l'évaluation dans une organisation participative m'avait toujours paru obscure : 

voici une video qui explique de façon simple une façon de faire :

 

https://igipartners.com/scarabee-biocoop-deux-ans-apres

 Bonne visualiation

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13 juin 2017

Emérgeance de leadership et renouveau d'entreprise

Je partage avec vous cette vidéo :

https://portal.klewel.com/watch/webcast/quel-leader-pour-lentreprise-du-21e-siecle/talk/4

ici nous parlons : sens, raison d’être, inspiration et émergence de leadership et comment un chef d'entreprise peut faire 'sa' révolution.

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02 juin 2017

La bienveillance au travail en quelques videos

Bonjour à tous,

le thème de la bienveillance au travail fait partie des 3 thèmes très porteur en ce moment (avec la confiance et le bon sens),

Voici quelques vidéos pour comprendre ce que l’on attends par bienveillance au travail

 

 

Le journal de 20h y a consacré un reportage

https://www.youtube.com/watch?v=QjT4aGlC3a4

 

Francetv info : "La bienveillance en entreprise : une solution pour éviter le stress "

www.youtube.com

Dans ce reportage du 20 h de France 2, l’influence des comportements bienveillants vis à vis du stress et de l'engagement est mise en lumière...

 

Un peu long, envoyé spécial surtout à partir de la minute 7:30 

 

https://www.youtube.com/watch?v=LY-hid_kZQ8

 

Bienveillance et Bonheur au Travail : Modèles de Pratiques en Entreprise

www.youtube.com

Extrait - Émission ' Envoyé Spécial ' du 01.09.2016 (France 2)

 

Petite caricature : année de la bienveillance au travail, ce que ce n'est pas ?

https://www.youtube.com/watch?v=F3BivUXqnEk

 

2017 l'année de la bienveillance au travail!

www.youtube.com

Toute l'équipe d'Un rôle un jouer vous souhaite une très bonne année 2017 sous le signe de la bienveillance au travail!

 

Pour les amateurs de tripes uniquement : bienveillance, réciprocité, clarté futur triptyque des relations de travail ?

https://www.youtube.com/watch?v=7G-a2A9faK4

 

Stratégie de la bienveillance: Juliette Tournand at TEDxRennes

www.youtube.com

Stratégie de la bienveillance : Se dépasser, mais dans quel sens ? Strategy of the benevolence Conférence donnée dans le cadre de TEDxRennes 2012 sur le thème ...

 

 

 

Enfin un coup de cœur, un attitude qui pourrait faire évoluer les relations humaines :

la gratitude

 ‘repérer 3 kifs dans la journée permet de relever son niveau de bonheur vivre plus longtemps, être en meilleure santé remplir le carnet de gratitude chaque soir, aucun cadeau mais une lettre de gratitude (si tu n'étais pas dans ma vie,voici ce que je ne serai pas)’

https://www.youtube.com/watch?v=nZUfJpVxUNI

 

Le pouvoir de la gratitude: Florence Servan Schreiber at TEDxParisSalon 2012

www.youtube.com

Filmé à la Gaîté Lyrique pour TEDxParisSalon le 12 Septembre 2012. Plus d'interventions sur http://tedxparis.com/ Formée à la psychologie transpersonnelle en ...

Bon visionnage

VIncent

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16 janvier 2017

Analyse du bouquin de Vineet Nayaar

Le 10.01.2017

Analyse du bouquin de Vineet Nayaar

«  le postulat de Vineet Nayar n’a rien d’original en soi. C’est l’articulation des différentes étapes de sa démarche qui est originale et, surtout, le fait qu’il aille au bout de sa logiqueCe qui fait également l’intérêt de la démarche, ce sont les résultats obtenus qui extrêmement probants sur des indicateurs business classiques. »

Spécificité indienne ? non mais rendu d’autant plus remarquable qu’il y a le phénomènre de caste.

http://parlonsrecrutement.michaelpage.fr/%C2%AB-les-salaries-d%E2%80%99abord-les-clients-ensuite-%C2%BB-la-lecon-de-changement-de-vineet-nayar/

 On pourrait dire de cette méthode qu’elle consiste à intégrer au sein des grandes entreprises l’esprit start-up : énergie, vitesse, innovation, proximité entre le dirigeant et ses équipes.

 Reconnaître cette nouvelle réalité, qui modifie profondément l’environnement de la firme, ne peut se faire que par un exercice collectif, qui ne relève pas seulement de la persuasion mais bien d’un débat, d’une libération de la parole des employés et des cadres. 

http://www.paristechreview.com/2011/06/02/pyramide-inversee-nayar/

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11 janvier 2017

Quand le patron affaiblit ses employés

 Suite à un pari sur linked in, je vais tenter de publier toutes les semaines cette année

Le temps du 3 janvier

Quand le patron affaiblit ses employés

Interview de Jean-François Manzoni qui a mis en avant le syndrome de l’échec programmé en 1998.

https://www.letemps.ch/economie/2017/01/03/bons-managers-amenent-dexcellents-employes-echouer

Très rapidement résumé, ce syndrome décrit le double cercle vicieux qui se met en place lorsqu’un manager commence à douter de l’un de ses collaborateurs (ou d’un groupe).

Partant du constat qu’il y a finalement peu de managers incompétents, peu de collaborateurs incompétents et pourtant beaucoup d’échecs dans les relations de travail, l’auteur expose les faits suivants.

Avec les meilleures intentions du monde, le manager voulant prendre des mesures de soutien envers un individu ou un groupe perçu comme non performant, va changer son comportement et être plus dans l’analyse, la surveillance et le contrôle vis-à-vis de sa cible. Ce qui va engendrer les doubles conséquences suivantes :

-        La personne ou le groupe se sentant mis en jugement va changer son comportement, se rigidifier et perdre en performance y compris sur ses points forts. Il va de plus avoir un rejet et une méfiance vis-à-vis du manager en question.

-        Dans le même temps le manager va se focaliser sur ce qui ne fonctionne pas et perdre de vue l’apport positif global de la personne ou du groupe.

   Il en découle une perte d’efficacité, de motivation et productivité aussi bien du groupe que du manager, perte pouvant se propager dans l’entreprise.

Ma conclusion personnelle : nous sommes à nouveau confronté à un dysfonctionnement qui trouve son origine dans le manque de transparence, manque d’information et manque de courage à travailler en commun et à mettre les difficultés sur la table pour envisager une résolution commune et construite ensemble plutôt qu’individuelle et émanent d’une seule personne.

 

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22 décembre 2016

Réseau Collaboratif d'Entreprise - suite -

et voici un deuxième mode d'emploi de YAMMER , très complet, 

là encore en accéléré cela va très bien

https://www.youtube.com/watch?v=LD2jEjTGcXY

 

comparaison yammer - sharepoint : minutes 18:30

https://www.youtube.com/watch?v=ek5Lojsqsu8&spfreload=1#t=374

 

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16 décembre 2016

Réseau collaboratif d'entreprise

L’information est la clé du participatif et de l'organisation 3.0 - le RSE peut être une des solutions

Pour cela un réseau collaboratif (appelé aussi réseau social d'entreprise, même si le but n'est pas de créer un lien social mais bien professionnel) est devenu incontournable.

Pour mieux comprendre comment cela  marche, je vous propose ces quelques vidéos:

Remarques : certaines de ces vidéos sont un peu longues, les regarder en accéléré est un bon moyen de gagner un peu de temps.

Le Réseau Social d'Entreprise...pour les Nuls ! Permet un aperçu rapide (3mn) du RSE

 https://www.youtube.com/watch?v=X6_BTBA4SZQ

 

Le réseau social d'entreprise, Alain Garnier, fondateur de Jackspot - analyse en profondeur des besoins des PME – à voir absolument pour comprendre le qui que quoi comment

En mn 2:45 comparaison entre le fonctionnement classique (séance + PV) et le fonctionnement d'un RSE puis entre la gestion documentaire par RSE et classique.

https://www.youtube.com/watch?v=QhHMjJk4bJY

 

Explication un peu plus longue (15 mn) en minute 11:14 à quoi peut ressembler le mur d'un projet et l'intégration à l'intranet d'entreprise (en mn 12:30) puis les usages d'un RSE en 12:50 et enfin en mn 14:12 petit concours pour une recherche documentaire sur un projet.  

https://www.youtube.com/watch?v=NwlgSKlzp7c

 

Réseau social d’entreprise: partager une vision, des idées par Vincent Bouthors, PDG de Jalios qui présente les solutions qu'il met en place, notamment en minute 3:25 il explique un projet RSE contre share point, pour lequel le client a choisi le RSE plutôt que share point.

 https://www.youtube.com/watch?v=1Kw_PGMHyHM

 

Yammer mode d'emploi, un webinaire à l'accent québécois assez complet

https://www.youtube.com/watch?v=fs2nV8ECatM

 

Yammer retour d'expèrience à la mn 8:46 puis 35:30 Yammer vs share point, conférence certes longue mais 2 des personnes utilisent Yammer et mn 37:35 outil de knowledge management

https://www.youtube.com/watch?v=XxvgqgfBkcI

 

Un retour d'expérience de Renault véhicules utilitaires.

Quelque part leur travail ressemble au notre (faire du sur-mesure) 

Minutes 28:30 sur le community manager : doit être motivé sinon il ne se passe rien,

mn 29 sur la charte très courte : les gens sont des professionnels, ils ne vont de toute façon pas raconter leurs vacances

mn 30 sur les communautés : bien préparer l'ouverture du groupe mettre du contenu dès le départ

mn 36 : les communautés ouvertes/fermées 

https://www.youtube.com/watch?v=Fd4VSE9h6Tc

 

 

Bon visionnage

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01 décembre 2016

Mais pourquoi ça marche pas?

Pourquoi ça marche pas dans les entreprises?

une réponse dans le lien suivant, j'ai beaucoup aprécié l'image du cheval dans le champ, (vers la 15ème mn) laissé en pleine liberté... avec quand même des barrières, électriques et surtout invisibles! ça motive à prendre des initiatives!!

https://www.youtube.com/watch?v=jJkqtqA-cps

 

et comment ça pourrait marcher?

pour ceux qui ont un peu de temps:

https://www.youtube.com/watch?v=d7u9DbLAa0k

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