Organisation participative

16 janvier 2017

Analyse du bouquin de Vineet Nayaar

Le 10.01.2017

Analyse du bouquin de Vineet Nayaar

«  le postulat de Vineet Nayar n’a rien d’original en soi. C’est l’articulation des différentes étapes de sa démarche qui est originale et, surtout, le fait qu’il aille au bout de sa logiqueCe qui fait également l’intérêt de la démarche, ce sont les résultats obtenus qui extrêmement probants sur des indicateurs business classiques. »

Spécificité indienne ? non mais rendu d’autant plus remarquable qu’il y a le phénomènre de caste.

http://parlonsrecrutement.michaelpage.fr/%C2%AB-les-salaries-d%E2%80%99abord-les-clients-ensuite-%C2%BB-la-lecon-de-changement-de-vineet-nayar/

 On pourrait dire de cette méthode qu’elle consiste à intégrer au sein des grandes entreprises l’esprit start-up : énergie, vitesse, innovation, proximité entre le dirigeant et ses équipes.

 Reconnaître cette nouvelle réalité, qui modifie profondément l’environnement de la firme, ne peut se faire que par un exercice collectif, qui ne relève pas seulement de la persuasion mais bien d’un débat, d’une libération de la parole des employés et des cadres. 

http://www.paristechreview.com/2011/06/02/pyramide-inversee-nayar/

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11 janvier 2017

Quand le patron affaiblit ses employés

 Suite à un pari sur linked in, je vais tenter de publier toutes les semaines cette année

Le temps du 3 janvier

Quand le patron affaiblit ses employés

Interview de Jean-François Manzoni qui a mis en avant le syndrome de l’échec programmé en 1998.

https://www.letemps.ch/economie/2017/01/03/bons-managers-amenent-dexcellents-employes-echouer

Très rapidement résumé, ce syndrome décrit le double cercle vicieux qui se met en place lorsqu’un manager commence à douter de l’un de ses collaborateurs (ou d’un groupe).

Partant du constat qu’il y a finalement peu de managers incompétents, peu de collaborateurs incompétents et pourtant beaucoup d’échecs dans les relations de travail, l’auteur expose les faits suivants.

Avec les meilleures intentions du monde, le manager voulant prendre des mesures de soutien envers un individu ou un groupe perçu comme non performant, va changer son comportement et être plus dans l’analyse, la surveillance et le contrôle vis-à-vis de sa cible. Ce qui va engendrer les doubles conséquences suivantes :

-        La personne ou le groupe se sentant mis en jugement va changer son comportement, se rigidifier et perdre en performance y compris sur ses points forts. Il va de plus avoir un rejet et une méfiance vis-à-vis du manager en question.

-        Dans le même temps le manager va se focaliser sur ce qui ne fonctionne pas et perdre de vue l’apport positif global de la personne ou du groupe.

   Il en découle une perte d’efficacité, de motivation et productivité aussi bien du groupe que du manager, perte pouvant se propager dans l’entreprise.

Ma conclusion personnelle : nous sommes à nouveau confronté à un dysfonctionnement qui trouve son origine dans le manque de transparence, manque d’information et manque de courage à travailler en commun et à mettre les difficultés sur la table pour envisager une résolution commune et construite ensemble plutôt qu’individuelle et émanent d’une seule personne.

 

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22 décembre 2016

Réseau Collaboratif d'Entreprise - suite -

et voici un deuxième mode d'emploi de YAMMER , très complet, 

là encore en accéléré cela va très bien

https://www.youtube.com/watch?v=LD2jEjTGcXY

 

comparaison yammer - sharepoint : minutes 18:30

https://www.youtube.com/watch?v=ek5Lojsqsu8&spfreload=1#t=374

 

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16 décembre 2016

Réseau collaboratif d'entreprise

L’information est la clé du participatif et de l'organisation 3.0 - le RSE peut être une des solutions

Pour cela un réseau collaboratif (appelé aussi réseau social d'entreprise, même si le but n'est pas de créer un lien social mais bien professionnel) est devenu incontournable.

Pour mieux comprendre comment cela  marche, je vous propose ces quelques vidéos:

Remarques : certaines de ces vidéos sont un peu longues, les regarder en accéléré est un bon moyen de gagner un peu de temps.

Le Réseau Social d'Entreprise...pour les Nuls ! Permet un aperçu rapide (3mn) du RSE

 https://www.youtube.com/watch?v=X6_BTBA4SZQ

 

Le réseau social d'entreprise, Alain Garnier, fondateur de Jackspot - analyse en profondeur des besoins des PME – à voir absolument pour comprendre le qui que quoi comment

En mn 2:45 comparaison entre le fonctionnement classique (séance + PV) et le fonctionnement d'un RSE puis entre la gestion documentaire par RSE et classique.

https://www.youtube.com/watch?v=QhHMjJk4bJY

 

Explication un peu plus longue (15 mn) en minute 11:14 à quoi peut ressembler le mur d'un projet et l'intégration à l'intranet d'entreprise (en mn 12:30) puis les usages d'un RSE en 12:50 et enfin en mn 14:12 petit concours pour une recherche documentaire sur un projet.  

https://www.youtube.com/watch?v=NwlgSKlzp7c

 

Réseau social d’entreprise: partager une vision, des idées par Vincent Bouthors, PDG de Jalios qui présente les solutions qu'il met en place, notamment en minute 3:25 il explique un projet RSE contre share point, pour lequel le client a choisi le RSE plutôt que share point.

 https://www.youtube.com/watch?v=1Kw_PGMHyHM

 

Yammer mode d'emploi, un webinaire à l'accent québécois assez complet

https://www.youtube.com/watch?v=fs2nV8ECatM

 

Yammer retour d'expèrience à la mn 8:46 puis 35:30 Yammer vs share point, conférence certes longue mais 2 des personnes utilisent Yammer et mn 37:35 outil de knowledge management

https://www.youtube.com/watch?v=XxvgqgfBkcI

 

Un retour d'expérience de Renault véhicules utilitaires.

Quelque part leur travail ressemble au notre (faire du sur-mesure) 

Minutes 28:30 sur le community manager : doit être motivé sinon il ne se passe rien,

mn 29 sur la charte très courte : les gens sont des professionnels, ils ne vont de toute façon pas raconter leurs vacances

mn 30 sur les communautés : bien préparer l'ouverture du groupe mettre du contenu dès le départ

mn 36 : les communautés ouvertes/fermées 

https://www.youtube.com/watch?v=Fd4VSE9h6Tc

 

 

Bon visionnage

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01 décembre 2016

Mais pourquoi ça marche pas?

Pourquoi ça marche pas dans les entreprises?

une réponse dans le lien suivant, j'ai beaucoup aprécié l'image du cheval dans le champ, (vers la 15ème mn) laissé en pleine liberté... avec quand même des barrières, électriques et surtout invisibles! ça motive à prendre des initiatives!!

https://www.youtube.com/watch?v=jJkqtqA-cps

 

et comment ça pourrait marcher?

pour ceux qui ont un peu de temps:

https://www.youtube.com/watch?v=d7u9DbLAa0k

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30 septembre 2016

Quoi de neuf?

le 22.11.2016

une video que m'a fait découvrir Alain Pillet, vraiment passionnante: 

visionner la vidéo de Peter Senge (auteur de la 5ème discipline) = 14' : https://www.youtube.com/watch?v=NmRYZTAREHw

ou encore en français : https://www.youtube.com/watch?v=K2YLM8hTtxQ

 

 

 

Le 20 octobre 2016 de 16 heures à 19h30 à Olten, s'est tenu une conférence de Jean-François Zobrist, un des précurseurs de l’organisation  participative.  

Conférence vraiment passionnante, mieux en fait que sur les videos que l'on trouve sur internet.

Le bémol: la traduction décalée en suisse allemand à pris du temps, en revanche pour apprendre cette langue c'était top.

Le plus : j'ai pu échanger en tête à tête avec Zobrist durant les deux heures de l'apéro qui ont suivi.

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Pour participer à la communauté Agile, il y a plusieurs possibilités qui te sont offertes. En voici quelques-unes :

 

  • Agile Tour : tournée de conférences Agiles dans de nombreuses villes partout dans le monde chaque automne;
  • Soft-Shake : conférence annuelle avec une track Agile à Genève;
  • Agile-Swiss sur LinkedIn : groupe de praticiens de Scrum;
  • Agile Breakfast : dates des déjeuners annoncées sur les réseaux sociaux (@abromandie et Agile-Swiss sur LinkedIn);
  • ScrumBeer Suisse Romande : rencontres mensuelles depuis avril 2011;
  • /campus Agile de Pyxis en Europe sur Twitter : @CampusAgile.

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19 septembre 2016

Ecolonomie

Retourner chaque problème pour en faire une force,

donner du sens,

trouver des solutions innovantes,

faites une recherche internet sur les mots clés suivant pour découvrir les solutions d'Emmanuel Druon chef d'entreprise, 'trop pauvre pour ne pas faire durable et green' comme il aime à se définir

 

recherche -> ecolonomie emmanuel druon

 

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30 décembre 2015

Un billet qui résume les principaux concepts

 24.07.2016

Tout ça c'est bien beau, mais j'ai rien rien compris, j'ai pas le temps et ça ce passe pas près 'd'cheux nous'

Si vous pensez cela, allez, juste pour le plaisir je vous remet la vidéo qui explique (presque) tout en une minute

1 mn pour tout comprendre : Le lien ici.

et un autre lien qui explique aussi rapidement et vous donne rendez-vous à Berne :

https://www.youtube.com/watch?v=VXukO7kMuOY

et si la langue de Goethe vous dérange, je vous donnerai rendez-vous en septembre pour un rendez-vous chez Liip à Lausanne

 

 19.07.2016

si vous êtes à l'aise avec un anglais parlé tranquillement, alors cette video est pour vous:

https://www.ted.com/talks/ricardo_semler_radical_wisdom_for_a_company_a_school_a_life#t-323622

 

 

23.06.2016

allez pour se changer les idées :

https://www.youtube.com/watch?v=paVbPLObvrM

 

 

03.06.2016

un grand article, qui résume bien des bouquins, envoyé par Christophe:

http://hacking-social.com/2015/10/13/se-motiver-et-motiver-autrui-une-histoire-dautodetermination/

 

 

20.05.2016 

Nouvelle gouvernance chez Scarabee Biocoop : webinaire témoingnage de 2 anciens managers de l'entreprise:

http://igipartners.com/rediffusion-webinaire-18-novembre-2015

Interessant :

- minute 7, les anciens managers tirent un bilan de leurs anciennes activités

- minute 30, quelle organisation mettre en place un fois que le participatif est en place

 

 

06.05.2016

voici un article sur l'expérience menée chez Decathlon. Il montre aussi les limites de la nouvelle organisation : il faut que chacun prenne conscience de la confiance et du pouvoir qu'il a dans ses tâches:


Holacracy dans un grand groupe... cela est il possible ?

Voici bientôt 10 mois que le service Décathlon Village a opté pour une nouvelle méthode managériale, Holacracy. Dans un contexte général d'entreprise libérée, impulsée par la Direction du groupe, le moment était opportun de servir de laboratoire à l'échelle d'un service dans un grand groupe comme DECATHLON.

http://lexcellenceenholacracy.com

 

 

23.02.2016

et au fait, nous voulons faire quoi chez Cisel avec notre projet CISPAR ? et la réponse se trouve là:  Ici : Sierre 2012 Agile tour

 

 

 20.02.2016

Pour vous préparer à la séance des 11 et 12 avril, 

Les 2 videos d’Isaac posent les bonnes questions :

 

-        Quelle genre de patron resp. d’employé êtes-vous ?

-        La structure dans laquelle vous travaillez vous permet-elle de vous donner à fond ?

Isaac Getz, l’essentiel pour bien comprendre la vie en entreprise : Le lien ici.

Plus long 40 mn et plus complet ; ici

  

Alors que Frédéric Laloux nous propose une sacrée remise en cause :

Interview de Frédéric Laloux : 5 mn puis sur son livre : 

Je vous souhaite une bonne visualisation,

Vincent

19.02.2016

voici mes derniers coups de coeur:

Entretien avec le responsable des ressources humaine de grand théatre de Genève, très inspirant:

 

https://www.youtube.com/watch?v=z5Y5_LrYUNQ

 

un article sur les coûts du participatif

http://www.lemonde.fr/emploi/article/2016/02/11/que-coute-et-que-rapporte-l-entreprise-liberee_4863725_1698637.html

 

et puis le livre de Daniel Pink, disponible à la cafétaria : la vérité sur ce qui nous motive, de Daniel Pink. En prime pour ceux qui ont peu de temps.

Il résume son livre et résume plusieurs autre livre à la fin de son bouquin.

 

Enfin, savez-vous qu'avec une simple inscription à la BCU, vous pouvez aller emprunter les livres sur 'l'entreprise Agile', le manager Agile, etc plusieurs livres de la collection Dunod parfois fait avec le concour de la HEG Fribourg tous plus palpitants les uns que les autres. 

 

 

 

 Voici un résumé de tout ce qui se trouve sur le net en matière de d'organisation participative.

Ce billet reprend et classifie et complète les billets déjà parus

Vous avez 5 mn ?

Radio RDF interview Exeis conseil  (résumé ici, lien ci-dessous):

Le lien ici

L’émission de TTC : un peu plus long mais s’adresse directement à la Suisse (14 mn). Le lien ici.

 

 Les informations du 19/20, cela permet de savoir en quelques minutes l’essentiel (3,5 mn). Le lien ici.

 Un chef d’entreprise nous explique la fameuse pyramide inversée : 1,37 mn. Le lien ici.

 

Les recettes simples d’un patron (aller au travail sans avoir la boule au ventre) : 2 fois 0.57 mn

Un constat : Le lien ici.

Comment faire ? Le lien ici.

Un autre patron explique comment faire : Le lien ici.

 

Vous avez 1 mn ?

1 mn pour tout comprendre : Le lien ici.

 

Le bonheur au travail, le reportage sur ARTE, cela vous parle ? voici 2 petits films de 2 mn

Le lien ici et là.  Voici le teaser : ici.

 

 Emission de radio : si vous avez 25 mn tout est expliqué dans cette émission 

Cliquer ici

 

 

Comment SOGILIS, société de service informatique enthousiasme ses employés : 2,35 mn. Le lien ici.

 

Interview de Frédéric Laloux : 5 mn

Pour tous ceux qui n’ont pas eu le temps de lire le livre. Quelques astuces sur la gestion des réunions, la meilleure décision possible est prise après consultation. Le lien ici.

 

Si vous avez 20 mn.

Isaac Getz, l’essentiel pour bien comprendre la vie en entreprise : Le lien ici.

Si vous avez 30 mn.

Intervention lors de Web2day d’un chef d’entreprise qui nous explique la différence entre l’entreprise classique et démotivée et une organisation participative. Décris l’organisation classique. Décris les attentes des collaborateurs. Rappelle quelques vérités de base. Rappelle quelques règlements du personnel, bref une mine d’idée  Le lien ici.

 

Un débat : 1h35 avec des responsables de Michelin et d’autres resp. DRH: Le lien ici.

 

Pour ceux qui veulent lire des articles :

Cet été le journal le temps a diffusé une série d’article se rapportant à l’organisation participative.

Série d’été du temps

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/8ecde6fe-23fe-11e5-9a9f-be4265bf5f16/La_lib%C3%A9ration

nr1

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/95199d4a-23ff-11e5-9a9f-be4265bf5f16/Des_entreprises_lib%C3%A9r%C3%A9es_pour_des_employ%C3%A9s_heureux

nr 2

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/1b3cf8f0-24d6-11e5-9a9f-be4265bf5f16/48_heures_pour_d%C3%A9coiffer_le_service_public

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/958f951e-24d5-11e5-9a9f-be4265bf5f16/Le_GovJam_en_quelques_mots

 

nr 4

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/5489a054-263e-11e5-9a9f-be4265bf5f16/Toujours_r%C3%A9actif_gr%C3%A2ce_au_management_agile

 

nr 3

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/472506e4-2592-11e5-9a9f-be4265bf5f16/Des_entreprises_sans_chefs_et_sans_bureaux

 

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/4cc5acc8-263e-11e5-9a9f-be4265bf5f16/Plusieurs_m%C3%A9thodes_dagilit%C3%A9

http://www.letemps.ch/Page/Uuid/42821a8c-2592-11e5-9a9f-be4265bf5f16/Lholacratie

 

Tribune de Genève : sur les SIG

http://www.lecourrierderussie.com/2015/06/etre-heureux-travail-utopie-realiste/

 

 

Les mots d’ordre :

-        Ne vous plaignez pas, innovez !

-         

 

Avec comme conclusions intéressantes :

-        attention à ne pas communiquer sur l’entreprise libérée puis laisser collaborateur confronté à sa réalité,

-        pour le manager : bien comprendre que ce qu’il doit accepter, ce n’est pas ce qu’il va faire mais ce qu’il va laisser faire.

 

Et puis enfin et en vrac :

1 à 5 minutes :

Lire : Brève dans Les Echos Business

Lire : Article dans le Parisien

Lire : Article dans Ouest France

Écouter : France Info

Lire : Article dans L’Express l’Entreprise

Lire : Article dans L’Express l’Entreprise, interview d’Isabelle Baur, Scarabée biocoop

Lire : Article sur notre intervention à la Chambre de Commerce et de l'Industrie

Lire : Article sur myrhline.com

Lire : Article sur le Journal du Net

Écouter : Itw de Christophe Mistou, directeur chez Kingfisher

Lire : Article de C. Mistou, ex directeur commercial de Castorama

Lire : Article de P. Cibois, directeur Merchandising de Kingfisher

Lire : Article pour Nice Future (G21 Swisstainability)

Lire et Ecouter : Article dans RTS Info

 

5 à 10 minutes :

Lire : Article dans Mag2 Lyon

Lire : Article dans l’Obs

Lire : Article dans Without Model

Lire : Article dans HR Today

Lire : Article paru dans le journal de l'ONU

Lire : Article dans Le Monde Économique

Lire : Article sur les managers

Lire : Dossier de Presse

 

10 à 15 minutes :

Regarder : Itw sur BFM Business

 

15 à 30 minutes :

Regarder : Itw sur RTBF

Regarder : Vidéo-interview Moodstep (Holacracy et bonheur)

 

Au delà de 30 minutes :

Lire : Bande Dessinée sur l'Holacracy par Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners

Regarder : Vidéo de présentation de l'Holacracy

Regarder : Vidéo-interview sur une radio 100% entrepreneur : Widoobiz

Regarder : Conférence à Orange Labs avec Luc Bretonnes, Bernard Marie Chiquet et Christophe Mistou

 

10.01.2016 - quelques brèves:

'De nos jours la bonne stratégie est celle à laquelle on croit et pour laquelle on se donne les moyens'. 

 

 

 

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finalement, tout est là : cliquer ici

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cliquer ici 

 

 

 

 

 

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