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Organisation participative

17 janvier 2024

Organisation positive

Super video du président de SOL France , sur le thème des organisations apprenantes de Peter Senge 

 

(165) L'organisation positive - Eric Mellet - YouTube

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13 décembre 2023

La facilitation, c'est quoi?

Bonne nouvelle, la facilitation devient de plus en plus connu et reconnu,

voici comment le ministère de la transformation publique défini la facilitation:

Qu'est-ce que la facilitation

Direction interministérielle de la transformation publique
https://www.modernisation.gouv.fr › ...
28.07.2023 — La facilitation est la mise en place d'un cadre, de méthodes et de processus qui permettent à un groupe d'opérer en intelligence collective.
Pas mal non ?
30 juin 2023

un peu de lecture

Une lecture 100% Suisse à lire en anglais ou en français :

'les équipes durables,  18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant' de Frédéric Meuwly

 

Mes derniers coup de coeur :

- la bienveillance en action de  Juliette Tournand : la bienveillance envers les autres commence par la bienveillance par soi-même... à méditer mais surtout à lire 

- l'art de la facilitation de Denis Cristol et Cécile Joly, un régal à lire et permet de comprendre comment la facilitation et les facilitateurs sont utils dans notre société et dans nos organisations

 

Sans oublier ceux que je redécouvre 

- Peter Senge, la 5ème discipline

. Otto Schamer, la théorie U

-  Hartmut Rosa, son livre resonnanz est un peu difficile à lire surtout en allemand et imposant avec ses 600 pages, il y existe des livres de recueil d'interviews ou des interventions sur le net ou podcast, qui personnellement m'on fait vibrer

 

et bien sûr les classiques :

- Vincent Lehnart 

Sur Linked In 

- Bürki Martin, a des post sympa en allemand 

 

et les boites à outils :

- 100 outils pour la 5ème discipline,

- management et communication : 100 exercices 

 

et encore 

- les fondements humain de l'entreprise par Toscane

- scrum guide 

- turn the ship around 

- Zuerst den Mitarbeiter dann der Kunde de Vineet Nayar

 

30 juin 2023

Réunir 150 personnes autour de l'humain

on m'a demandé tout récemment comment faire pour réunir 150 autour de l'humain en entreprise et d'avoir des partages profonds.

J'ai eu plusieurs fois ce plaisir, 

- les Agiles tour, celui de Lausanne en particulier,

- les teals camps responsive org, qui malheureusement n'ont plus lieux :

(1) Teal Camp 2017 impressions and experience - YouTube

- Feux de camp Toscane, une vrai sensation d'acceuil et de présence

 

 

suivant la formule, les partages sont organisés ou se font devant la machine à café, mais chaque fois cela fonctionne

17 juin 2023

Degoogliser internet,

Degoogliser internet, c'est à dire favoriser les outils en libre partage plutôt que les géants américains, 

c'est possible en cliquant sur ce lien :

 

Dégooglisons Internet - Accueil

Les géants du web centralisent nos vies numériques en échange de leurs services Les communautés du logiciel libre offrent des services alternatifs éthiques Le réseau Framasoft souhaite le démontreren les hébergeant

https://degooglisons-internet.org

 

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11 juin 2023

Les équipes durables II spécial podcast auf deutsch et français

Concernant Otto Scharmer, voici deux podcast en allemand :

 

 

 

 

en francais :

Eric Mellet de SOL France :

 

Découvrez SoL France

S'abonner : Google Podcasts | Email | RSS AFFEN&Co 108 Interview d'Eric MELLET, Président de SoL France Depuis plus de 20 ans, SoL France est une association qui œuvre dans le domaine des apprentissages organisationnels. Sol France est membre de SoL Intenational fondé en 1997 à l'initiative du professeur Peter Senge et d'Arie de Geus, ancien directeur général adjoint du groupe Royal Dutch Shell.

https://formaradio.fr



Etienne COlignon nous parle des entreprises apprenantes :

 

Etienne Collignon on LinkedIn: LES ATELIERS DE L'APPRENANCE - MATIÈRE DE RÉSONANCE

Le dialogue est la clé de l'apprenance. Autrement dit, une équipe va grandir et se développer selon l'engagement et l'authenticité de tous ses membres dans la pratique du dialogue. Le dialogue apporte le rapprochement des modèles mentaux, la créativité et l'innovation, l'engagement.

https://www.linkedin.com



Frédéric Laloux

 



20 avril 2023

Les équipes durables, les prémices des années 2015 avec le bonheur au travail

Mais au fait, quand on parle d'équipes durables, on comprends quoi :

 

1., d'où vient leur inspiration :

- Peter Senge, auteur du livre La 5ème discipline,

- Frédéric Laloux avec son best seller Reinventing Organization 

- Otto Schamer et sa théorie U

 

2., c'est une culture d'entreprise, voici un post assez populaire pour être reposté :

https://www.thecorporategovernanceinstitute.com/insights/lexicon/what-does-culture-eats-strategy-for-breakfast-mean/

 

3. des exemples qui fonctionnent :

Administration = la Sécurité Sociale Belge dés la 22ème minute de ce reportage en francais

Le bonheur au travail, par Laurence Vanhée - interview (xn--organisationslibres-qzbb.fr)

Des exemples de ce que certains appellent 'Le bonheur au travail'  

La 1ère administration libérée au monde — Le Ministère Belge de la Sécurité Sociale — raconté par son DG, Frank Van Massenhove - Blog livre/Contact I.Getz (liberteetcie.com)

(2) Le Bonheur au Travail Documentaire 2015 - YouTube

 et aussi en anglais

(2) Shift or shrink: Frank Van Massenhove at TEDxGhent - YouTube

 et en allemand : Arbeit ohne Sinn 

(2) Arbeit ohne Sinn | Doku HD | ARTE - YouTube

 bien sûr on y parle de home office :  

https://youtu.be/LG4JZDzLmno 

 

20 mars 2023

Outils d'animation

Pour animer vos séances :

un incontournable , libre de droit :

Liberating Structures | Libérez vos potentiels

 

et aussi découvert récemment :

Outils facilitation en entreprise : 100% gratuit - YA+K (yaplusk.fr)

13 octobre 2021

approche appréciative

L’approche appréciative, un plus pour la pédagogie

Faire grandir ce qui marche plutôt que placer son énergie à rectifier ce qui ne marche pas

source : L’approche appréciative, un plus pour la pédagogie - Thot Cursus

Ce qui va bien

C'est à l'université de Cleveland en 1983 que David Cooperider et Ron Fry ont imaginé l’appreciative inquiry (en français enquête appréciative) à l'occasion d'une thèse menée dans un hôpital. Sur la base d'interviews, il s'agissait de comprendre ce que le système offrait de mieux de façon à s'inspirer des succès pour les faire grandir.

La démarche fut particulièrement inspirante. Jean Pages l'a importé en France en 2003 notamment par l’institut français appreciative inquiry. Ce sont désormais près de 1000 consultants formés et capables de diffuser ces pratiques dans une variété de contextes professionnels. Il est possible de citer de nombreux exemples comme dans le monde de l'entreprise avec le coaching appréciatif, dans le monde associatif avec les ateliers des colibris ou l’Université du nous dans le monde politique avec l’initiative du Conseil départemental du Loiret. Il existe même des villages appréciatifs et des événements dédiés comme la journée du bonheur dans la ville de Nice où il s'agit de vivre mieux sa ville, ou encore des grands événements internationaux. Il existe même une exploration de la pédagogie appréciative pour transformer la façon d'enseigner et d'apprendre.

Les deux dimensions de l'enquête appréciative

Il existe 2 dimensions par rapport à un problème ou une situation :

  • Apprécier : c'est une démarche positive qui consiste à changer de regard à étudier les bons fonctionnements plutôt que les dysfonctionnements, à aller chercher les forces du système.
  • Explorer : c'est une démarche d'enquête par laquelle il s'agit de voir et de comprendre ce qui fonctionne, c'est une recherche action, un moment réflexif qui part du meilleur de chacun.

Ces deux dimensions sont portées par des principes d’action

Progressivement, la démarche a mis en évidence des principes d'action tels que :

  • Écouter le système pour appréhender les solutions qu'il détient,
  • Transformer les points faibles en points forts,
  • Remplacer les affirmations par des questions : les conversations positives dans une multiplicité de lieux et de temps transforment le collectif,
  • Explorer les forces de l'autre permet d'aller plus loin en matière d'innovation. Le rêve est augmenté quand il est partagé,
  • Dialoguer (principe de la simultanéité) : dès qu'on parle du changement on l'opère,
  • Focaliser (principe héliotropique) : toutes les énergies tendent vers une même direction,
  • Anticiper positivement ce qui vient : le meilleur est à venir,
  • Converser (principe poétique) : les conversations font le monde.

Des études empiriques, réalisées avec les neurosciences, montrent la force de l'appréciative inquiry et notamment la puissance attractive du rêve. C’est d’ailleurs le point de départ de la méthode des 5D.

La première étape de la méthode des 5D part d’un rêve (Dream en anglais) avant les étapes de Découverte, Devenir, Décision et Déploiement.

Appreciative inquiry est une posture et un processus qui part d’un rêve. Les  « 5D »

  • Etape 1 - Se donner une envie commune, une ambition partagée collectivement.
  • Etape 2 - On apprécie le meilleur de ce qui est. C’est par exemple l’interview sur le mode le voyage du héros ou "il était une fois" avec ses péripéties, écoute active, exploration

Exemple de questionnement :

  • Question 1 - Raconte-moi une expérience au cours de laquelle tu as vraiment eu le sentiment de collaborer de façon proactive d'être dans le partage afin d'apporter ensemble notre contribution.
  • Question 2 - Sans fausse modestie, qu'elle a été ta contribution à cette réussite ? Qu'as-tu su faire mettre en place, dire observer ou décider ? Quels ont été les ingrédients qui ont fait que cela a fonctionné ?
  • Question 3 - Dans cette situation, qu'as-tu préféré faire ? Qu'est ce qui a été pour toi source de satisfaction et même de plaisir ?
  • Question 4 - Quels seraient les 3 souhaits pour faire que nous nous connaissions mieux et que ces moments de collaboration proactive au service de notre projet commun se déploient de façon naturelle ?
  • Etape 3 - Se projeter, créer une métaphore, on imagine ensemble ce qui pourrait être.
  • Etape 4 - Construire des actions communes, on coconstruit ce qui pourrait être notre futur, plan d'action à partir de nos forces.
  • Etape 5 - Action de déploiement

Objectif de l'Appréciative inquiry

Mais à quoi peut-il servir de rechercher ce qui fonctionne ? N’est-ce pas une façon d’esquiver les problèmes et situations graves ?

En fait la réponse à la première question est que lorsque nous recherchons ce qui fonctionne nous générons plus d’énergie positive et de motivation, ce qui est aussi un puissant stimulateur du cerveau.

C’est aussi ce que montre Jacques Lecomte dans ses ouvrages résolument positifs « Le monde va mieux que vous ne le pensez », « La bonté humaine » ou « Les entreprises humanistes ». Loin d’empêcher l’action ou de gêner la résolution de problèmes l’enquête appréciative vitalise les organisations et redonne des perspectives pour agir. 

Faire grandir ce qui marche le mieux est la meilleure perspective de futur.

Sources :

Ron Fry https://weatherhead.case.edu/faculty/ronald-fry

Wikipédia Cooperider https://en.m.wikipedia.org/wiki/David_Cooperrider

Ifai http://ifai-appreciativeinquiry.com/ai/approche/

Thot cursus  - Pédagogie appréciative
https://cursus.edu/10554/appreciative-inquiry-50-questions-pour-changer-de-pedagogie

Congrès appréciatif http://waic2019.com/index.php/francophone-en-savoir-plus/

Université du nous http://universite-du-nous.org/a-propos-udn/ses-outils/

L’express - La Jeunesse défile à Paris avec Greta Thunberg de qui se révoltent contre le monde qu'on leur laisse
https://www.lexpress.fr/actualite/societe/climat-la-jeunesse-defile-a-paris-avec-greta-thunberg_2063687.html

Coaching appréciatif
https://scholar.google.fr/scholar?start=10&q=appreciative+inquiry&hl=fr&lr=lang_fr&as_sdt=0,5&as_ylo=2015#d=gs_qabs&u=%23p%3D_5d5t9a5PTIJ

La communauté des passeurs de bonheur au travail
https://www.larep.fr/orleans/economie/2017/06/01/la-communaute-des-passeurs-de-bonheur-au-travail-de-la-fabrique-spinoza-arrive-a-orleans_12425827.html

La journée du bonheur https://www.nice.fr/fr/l-agenda/la-journee-du-bonheur?type=events

Vitaliser les organisations
https://www.erudit.org/en/journals/nutrition/2018-v16-n2-nutrition04156/1054341ar/abstract/

Coaching et accompagnement appréciatif
https://scholar.google.fr/scholar?start=10&q=appreciative+inquiry&hl=fr&lr=lang_fr&as_sdt=0,5&as_ylo=2015#d=gs_qabs&u=%23p%3D_5d5t9a5PTIJ

Approche 5D http://appreciative-inquiry.fr/blog_fr/approche/la-demarche-des-5d/

Jacques Lecomte http://jacques-lecomte.fr/

5 principes de l'appréciative inquiry
https://fr.slideshare.net/mobile/Brau7982/rtrospectives-avec-appreciative-inquiry

Vitaliser les organisations
https://www.erudit.org/en/journals/nutrition/2018-v16-n2-nutrition04156/1054341ar/abstract/

La psychologie positive
http://ifai-appreciativeinquiry.com/ai/ai-psychologie-positive-scientifique/

Wikipédia - Narrative inquiry- https://en.m.wikipedia.org/wiki/Narrative_inquiry

13 octobre 2021

Un peu de lecture

Mes derniers coup de coeur :

- la bienveillance en action de  Juliette Tournand : la bienveillance envers les autres commence par la bienveillance par soi-même... à méditer mais surtout à lire 

- l'art de la facilitation de Denis Cristol et Cécile Joly, ce n'est pas une boite à outil comme savent si bien le faire ces auteurs (100 outils pour la 5ème discipline, management et communication) en revanche un régal à lire et permet de comprendre comment la facilitation et les facilitateurs sont utils dans notre société et dans nos organisations

 

Sans oublier ce que je redécouvrer 

- Peter Senge, la 5ème discipline

. Otto Schamer, la théorie U

-  Hartmut Rosa, son livre resonnanz est un peu difficile à lire surtout en allemand et imposant avec ses 600 pages, il y existe des livres de recueil d'interviews ou des interventions sur le net ou podcast, qui personnellement m'on fait vibrer

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